【課程背景】
我國物業管理活動一直滯后于房地產項目的規劃設計和施工建設，導致交付的物業普遍存在布局不合理、配套不完善、管理不便利、維修困難等諸多缺陷，引發建設單位、物業企業、業主之間的矛盾糾紛，如何有效的解決以上問題，物業管理早期介入能夠給您帶來滿意的答案。
2017年12月，建辦房〔2017〕75號明確要求，“進一步落實物業承接查驗制度，指導監督建設單位、業主和物業服務企業依法做好物業共用部位、共用設施設備的查驗和交接工作，厘清各方主體之間的權利義務關系，減少開發建設遺留問題，確保物業服務項目交接的平穩順利”。但是在物業管理實踐中，由于物業服務企業不能夠有效規范地實施物業項目承接查驗，導致在項目管理過程中，物業服務企業承受著巨大的管理壓力，甚至產生法律糾紛。為此，宏睿企顧問服務（北京）有限公司于3月29-31日在成都舉辦此次培訓，誠邀各單位參加。
【課程收益】
1、學員能完整掌握物業管理早期介入與承接查驗的相關法律法規；
2、學員能全面掌握早期介入與物業承接查驗的要點和程序；
3、能有效規避物業管理風險，降低成本開支；
4、能提高物業承接查驗活動的規范程度；
5、獲得承接查驗的管理工具
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課程內容：2天專題培訓 |
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模塊一、物業管理早期介入與組織實施 1.物業管理早期介入實施的必要性 （1）對物業項目早期介入的含義的正確理解 （2）早期介入中物業企業與建設單位之間的關系解讀 （3）物業項目實施早期介入的必要性 2.物業項目早期介入的階段劃分與方法 （1）物業項目早期介入的階段與工作范圍 （2）物業項目早期介入的方法 3.物業項目早期介入的組織實施 （1）物業項目可行性研究階段的早期介入 （2）物業項目規劃設計階段的早期介入 （3）物業項目施工建設階段的早期介入 （4）物業項目營銷策劃階段的早期介入 （5）物業項目竣工驗收階段的早期介入 4.物業項目早期介入業務拓展 （1）早期介入工作的前期準備 （2）物業項目早期介入的合同管理 （3）項目早期介入實施流程的設計 （4）物業項目早期介入問題的處理 |
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模塊二、物業項目承接查驗與組織實施 1.物業項目承接查驗基礎 （1）物業承接查驗的基本內涵 （2）物業承接查驗的主要類型 （3）承接查驗的主體及相關責任劃分 （4）物業項目承接查驗的重要意義 2.物業項目承接查驗與法律責任 （1）國家對物業項目承接查驗責任的界定 （2）如何有效規避物業承接查驗法律責任 3.新建住宅項目承接查驗 （1）承接查驗的依據 （2）承接查驗的主要內容 （3）承接查驗的程序和方法方法 （4）承接查驗中問題的處理 4.原有項目的承接查驗 （1）承接查驗的依據 （2）承接查驗的主要內容 （3）承接查驗的程序和方法方法 （4）承接查驗中問題的處理 5.承接查驗中風險管控與典型案例分析 （1）物業承接查驗不能有效實施的原因及成因分析（2）有效管控承接查驗風險的途徑 （3）典型案例分析
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【地點及時間】2019年3月29—31日 成都 （29日報到，30日、31日來兩天學習） 。具體召開地點開班前一周會務組統一發放《參會確認函》詳告。
【培訓費用】人民幣2880元/人(辦理學習卡報名優惠)（包含：會議費、培訓教材費、講師費、場地費、茶歇費等），如需住宿請在報名回執單中說明，食宿統一安排，費用自理。
聯系方式：張老師
